창업가들은 “이제 사업가가 될 수 있을까?” 대답이 ‘예’라면 누구나 언제든지 사업을 시작할 수 있습니다. 그러나 그것은 올바른 질문이 아닙니다. 대답해야 할 올바른 질문은 “지금 기업가가 되어야 합니까?”입니다. 왜냐하면 많은 경우에 당신이 모을 수 있는 돈이 당신이 직면한 위험을 견디지 못하거나 성공 가능성을 높이기 위해 모든 것을 다 하지 않았을 수 있기 때문입니다. .
기업가적 소질이 없거나, 기업가라는 직업이 적성에 맞지 않거나, 창업의 시기가 여생과 맞지 않으면 아무리 지도를 받아도 사업이 힘들어진다. 그리고 대부분 실패
기업가라는 단어의 기본 의미는 사업을 시작하고 운영하기 위해 자신의 자원(돈, 시간, 근면 등)을 기꺼이 감수하는 사람입니다.
비즈니스는 고객에게 상품이나 서비스를 판매하고 고객을 위해 돈을 받는 것이지만 활동이 한두 명의 직원에게 의존해서는 안 됩니다.
좋은 아이디어는 실패할 수 있고 나쁜 아이디어는 실패하지 않습니다. 차이점은 위험, 시간, 헌신 및 인내를 감수하는 데 있습니다.
사업 아이디어는 가치가 없습니다. 값은 실행에 있습니다.
무언가에 대한 열정을 갖는 것과 그것을 성공시키기 위해 그 열정을 비즈니스 모델로 바꾸는 것은 완전히 다른 두 가지입니다.
사람들과의 교류를 줄이는 것이 목표라면 창업보다는 현재의 직장 생활로 무엇을 하고 있는지 고민하는 것이 좋다.
인생의 학교는 끊임없는 배움의 과정입니다. 성공하기 위해서는 비즈니스 세계에서도 지속적인 교육이 필요합니다. 지름길을 찾으려고 하지 마십시오. 창업에 지름길은 없습니다.
기업가적 방정식의 변수를 아무리 잘 통제하더라도 성격이 기업가 정신과 일치하지 않으면 사업을 해서는 안 됩니다.
비즈니스 수행의 위험과 보상에 대해 숙고할 때 기업가는 “기복”의 롤러코스터를 경험한다는 점을 기억하십시오. 회전 목마를 타고 싶다면 직장을 그만두라고 조언하지 않습니다.
항상 새로운 것을 찾는 사람이라면 비즈니스 정장은 적합하지 않습니다. 여기서 새로움의 의미는 기존 비즈니스에 새로운 아이디어를 창출하는 것과 같은 “참신함”이 절대 아닙니다.
사업에서 성공하려면 아주 오랜 시간을 혼자 걸어야 하고, 집중하고 모든 것을 쏟아야 합니다.
비즈니스에서 경쟁력을 갖추려면 광범위한 기술과 조직에 대한 전략적 비전이 있어야 합니다.
더 많이 읽을수록 내가 비즈니스에 적합한 사람이 아니라는 생각이 듭니다. (소규모 1인 창업, 알바라도?) 하지만 기업가 정신을 가지면 도움이 될 것 같아서 계속 읽고 있다.